- Master II Livello
- A.A.: 2025/2026
- III Edizione
- II Sessione
- Costo: 2600€ - 2300€
31/05/2026
Panoramica
Il Master di II livello in Human Resources Management erogato dall’Università degli Studi Niccolò Cusano, afferente alla Facoltà di Psicologia ed Economia, ha una durata pari a 1500 ore, corrispondenti a 60 CFU. La necessità di istituire questo master nasce dalle conseguenze scaturite dall’innovazione digitale e dalle trasformazioni sociali ed economiche, che hanno reso il settore delle Risorse Umane sempre più complesso. Questa complessità richiede competenze tecniche e trasversali per operare con professionalità, responsabilità e integrità etica, in diversi contesti quali aziende, pubbliche amministrazioni, società di consulenza e organizzazioni non profit. Il Master è pensato per garantire una formazione completa per saper affrontare le sfide della società attuale. L’ammissione al corso non è automatica ma avviene con riserva previa verifica dei titoli di seguito riportati. Le singole lezioni si svolgeranno in modalità e-learning. Il conseguimento del titolo sarà subordinato al superamento di un esame finale.
contenuti del Master in Human Resources Management
Rivolto ai laureati di vecchio ordinamento o magistrali di qualsiasi area, il Master in Human Resources Management istituto dall’Unicusano, ha lo scopo di formare esperti nella gestione e nello sviluppo delle Risorse Umane, attraverso l’acquisizione di strumenti di formazione professionale e orientamento ma soprattutto delle competenze necessarie per lavorare in contesti specifici come aziende, organizzazioni del settore pubblico o società specializzate in ricerca e consulenza. Al termine del Master i corsisti saranno in grado di:
- Progettare e gestire sistemi di sviluppo delle risorse umane, dalla formazione alla valutazione del personale;
- Valutare i fattori e le dinamiche che influenzano il processo di selezione, al fine di garantire un’assunzione efficace;
- Applicare strumenti e metodologie per valorizzare la diversità e promuovere l’inclusione in azienda;
- Gestire situazioni complesse, grazie all’acquisizione e sviluppo di soft skills, quali le capacità comunicative, di ascolto e di risoluzione dei conflitti;
- Operare in modo efficace all’interno di team multiculturali e multidisciplinari.
| SSD | DISCIPLINE | DOCENTE | CFU | ORE |
| PSICOLOGIA DELLE RISORSE UMANE | Renato Pisanti | |||
| M-PSI/06 | 10 | 250 | ||
| - Definizione | Francesca Rondinara | |||
| - Valutazione rischio da stress lavoro correlato | ||||
| - Patologie da stress lavoro correlato | ||||
| - Il mobbing: definizione e modelli di analisi | ||||
| - Tipologie e differenze culturali | ||||
| - Gli attori coinvolti: mobber e vittima | ||||
| - Aspetti diagnostici ed effetti | ||||
| - Fattori protettivi ed azioni preventive | ||||
| SPS/09 | DALL’ORIENTAMENTO ALL’INSERIMENTO | Rosalba Silverio | 6 | 150 |
| - Cosa c'è dietro le nostre decisioni: bias, euristiche, emozioni. | ||||
| - Dal pensiero individuale al pensiero di gruppo. | ||||
| - Il bilancio di competenze | ||||
| - Abilità individuali: talenti o alti potenziali? | ||||
| - Il career coaching | ||||
| - Le fasi del processo di selezione. | ||||
| - Il ruolo del selezionatore | ||||
| - Digital recruiting | ||||
| DIVERSITY AND INCLUSION | ||||
| SPS/08 | - Diversità di genere, culturale, di abilità e generazionale | Rosalba Silverio | 4 | 100 |
| - Variabili culturali: Hall e Hofstede | ||||
| - Diversità e creatività | ||||
| - Metodologie e strategie per l'inclusione | ||||
| - Paradigmi teorici della comunicazione | ||||
| - Stili di comunicazione | ||||
| - Comunicazione e ascolto | ||||
| SPS/08 | COMUNICAZIONE | |||
| Laura Rossi | 6 | 150 | ||
| - Comunicare in presenza e comunicare on line | ||||
| - Comunicazione interna ed esterna | ||||
| - Parlare in pubblico: le basi del public speaking | ||||
| - La gestione delle riunioni | ||||
| - Conversazioni difficili | ||||
| - Corporate identity | ||||
| SPS/07 | IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: GESTIONE DEI CONFLITTI | Elena Celeste | 6 | 150 |
| - Il conflitto come processo | ||||
| - L'escalation del conflitto | ||||
| - Stili di fronteggiamento del conflitto | ||||
| - Tecniche mediative di gestione del conflitto | ||||
| - Conflitto ed emozioni | ||||
| - Dallo scontro all'integrazione | ||||
| IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: LEADERSHIP | 3 | 75 | ||
| SECS-P/10 | - Manager o leader? | Stefania Salvaggio | ||
| - Stili di leadership | ||||
| - Le competenze del leader: dalla delega alla fiducia, dalla gestione del tempo alla gestione del team | ||||
| SPS/09 | IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: TEAMWORK | |||
| - Gruppo o team | Rosalba Silverio | 3 | 75 | |
| - Gli ingredienti essenziali del team | ||||
| - Team performanti | ||||
| - Team working e team coaching | ||||
| M-PED/03 | LA FORMAZIONE COME CRESCITA E CAMBIAMENTO | Roberta Papi | 6 | 150 |
| - Pedagogia e andragogia: stili di apprendimento | ||||
| - Le fasi del processo formativo: dalla progettazione alla valutazione | ||||
| - Modalità, tecniche e strumenti | ||||
| - Il gioco come strumento formativo | ||||
| - Il formatore: competenze e personalità | ||||
| - La gestione dell'aula: partecipanti “difficili”, domande, obiezioni | ||||
| - Formazione in presenza e on -line | ||||
| SECS-P/10 | LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE | Stefania Salvaggio | 3 | 75 |
| - Le fasi del processo di valutazione | ||||
| - Ruoli e soggetti coinvolti | ||||
| - Costruire la scheda di valutazione | ||||
| SECS-P/10 | ELEMENTI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE | Diego Manzara | 3 | 75 |
| - Introduzione all’organizzazione aziendale | ||||
| - La valutazione delle prestazioni delle organizzazioni | ||||
| - La progettazione organizzativa | ||||
| - | ||||
| - Il coordinamento organizzativo | ||||
| SECS-P/07 | ELEMENTI DI PROJECT MANAGEMENT | 8 | 200 | |
| Riccardo Orfei | ||||
| - I progetti come motore del cambiamento organizzativo | Viviane Arazzi | |||
| - Gli stakeholder | ||||
| - Risorse di progetto | ||||
| - Ruolo di Project Manager | ||||
| - Cicli di vita dei progetti | ||||
| - Processi di Pianificazione | ||||
| - Processi di Esecuzione | ||||
| - Processi di monitoraggio e controllo | ||||
| - Gestione dell'incertezza | ||||
| Tesi finale | 2 | 50 | ||
| Totale | 60 | 1500 | ||
Il Master di II livello in Master in Human Resources Management è strutturato su una didattica di 1500 ore, per complessivi 60 CFU. Il corso viene erogato in modalità e-learning, al fine di consentire al corsista di accedere ad una formazione di alto livello, con corsi accessibili, mediante piattaforma, 24 ore su 24.
Per ogni video lezione ai corsisti viene fornito:
- materiale appositamente predisposto, come ad esempio dispense scaricabili dalla piattaforma;
- ore destinate auto-apprendimento, individuale e di gruppo;
- eventuali verifiche al termine di ogni modulo.
Inoltre, il corsista deve sostenere un esame finale che attesti il conseguimento degli obiettivi richiesti dal Master.
ammissioni e costi
Affinché sia possibile accedere al Master è necessario aver conseguito uno dei seguenti titoli di studio entro il termine ultimo per la presentazione della domanda di ammissione:
- laurea conseguita secondo gli ordinamenti didattici precedenti il decreto ministeriale 3 novembre 1999 n. 509;
- lauree magistrali ai sensi del D.M. 509/99 e lauree magistrali ai sensi del D.M. 270/2004.
Per i titoli conseguiti all’estero non sono considerati equipollenti, la valutazione di idoneità avviene previa accettazione da parte del Comitato Scientifico Accademico.
La domanda di iscrizione è scaricabile dal sito www.unicusano.it. Alla domanda vanno allegati, pena l’esclusione, i seguenti documenti:
- dichiarazione sostitutiva di certificazione dei titoli di studio posseduti;
- copia del bonifico della prima rata;
- copia di un documento di identità personale in corso di validità;
- copia del Codice Fiscale;
- marca da bollo da € 16,00.
L’immatricolazione al Master è compatibile con altre iscrizioni, ai sensi della Legge n. 33 del 12 aprile 2022, recante la nuova normativa in materia di iscrizione contemporanea a due corsi di istruzione superiore.
Tutta la documentazione deve essere presentata entro e non oltre il 30/09/2023, salvo proroghe.
Il costo annuo del Master in Human Resources Management è di € 2.600,00 (duemilaseicentocento/00). L’importo dovrà essere versato in cinque rate mensili di importo pari a € 520,00 (cinquecentoventi/00). La prima rata dovrà essere corrisposta tramite bonifico bancario. Il pagamento delle successive due rate dovrà avvenire con una scadenza di 30 giorni l’una dall’altra.
È prevista una quota di iscrizione ridotta, pari a € 2.300,00 (duemilatrecento/00) per le seguenti categorie:
- Iscritti ai Corsi di laurea Unicusano;
- Laureati Unicusano;
- Laureati da meno di 24 mesi;
- Dipendenti della Pubblica Amministrazione.
Il versamento della quota d’iscrizione, suddivisa in cinque rate, ciascuna di importo pari ad € 460,00 (quattrocentosessanta/00), versata nei modi di cui sopra.
