- Master II Livello
- A.A.: 2023/2024
- I Edizione
- I Sessione
- Costo: 2600€ - 2300€
31/12/2023
Panoramica
Il Master di II livello in Human Resources Management erogato dall’Università degli Studi Niccolò Cusano, afferente alla Facoltà di Psicologia ed Economia, ha una durata pari a 1500 ore, corrispondenti a 60 CFU. La necessità di istituire questo master nasce dalle conseguenze scaturite dall’innovazione digitale e dalle trasformazioni sociali ed economiche, che hanno reso il settore delle Risorse Umane sempre più complesso. Questa complessità richiede competenze tecniche e trasversali per operare con professionalità, responsabilità e integrità etica, in diversi contesti quali aziende, pubbliche amministrazioni, società di consulenza e organizzazioni non profit. Il Master è pensato per garantire una formazione completa per saper affrontare le sfide della società attuale. L’ammissione al corso non è automatica ma avviene con riserva previa verifica dei titoli di seguito riportati. Le singole lezioni si svolgeranno in modalità e-learning. Il conseguimento del titolo sarà subordinato al superamento di un esame finale.
contenuti del Master in Human Resources Management
Rivolto ai laureati di vecchio ordinamento o magistrali di qualsiasi area, il Master in Human Resources Management istituto dall’Unicusano, ha lo scopo di formare esperti nella gestione e nello sviluppo delle Risorse Umane, attraverso l’acquisizione di strumenti di formazione professionale e orientamento ma soprattutto delle competenze necessarie per lavorare in contesti specifici come aziende, organizzazioni del settore pubblico o società specializzate in ricerca e consulenza. Al termine del Master i corsisti saranno in grado di:
- Progettare e gestire sistemi di sviluppo delle risorse umane, dalla formazione alla valutazione del personale;
- Valutare i fattori e le dinamiche che influenzano il processo di selezione, al fine di garantire un’assunzione efficace;
- Applicare strumenti e metodologie per valorizzare la diversità e promuovere l’inclusione in azienda;
- Gestire situazioni complesse, grazie all’acquisizione e sviluppo di soft skills, quali le capacità comunicative, di ascolto e di risoluzione dei conflitti;
- Operare in modo efficace all’interno di team multiculturali e multidisciplinari.
| SSD | DISCIPLINE | DOCENTE | CFU | ORE |
| PSICOLOGIA DELLE RISORSE UMANE | Renato Pisanti | |||
| M-PSI/06 | 10 | 250 | ||
| - Definizione | Francesca Rondinara | |||
| - Valutazione rischio da stress lavoro correlato | ||||
| - Patologie da stress lavoro correlato | ||||
| - Il mobbing: definizione e modelli di analisi | ||||
| - Tipologie e differenze culturali | ||||
| - Gli attori coinvolti: mobber e vittima | ||||
| - Aspetti diagnostici ed effetti | ||||
| - Fattori protettivi ed azioni preventive | ||||
| SPS/09 | DALL’ORIENTAMENTO ALL’INSERIMENTO | Rosalba Silverio | 6 | 150 |
| - Cosa c'è dietro le nostre decisioni: bias, euristiche, emozioni. | ||||
| - Dal pensiero individuale al pensiero di gruppo. | ||||
| - Il bilancio di competenze | ||||
| - Abilità individuali: talenti o alti potenziali? | ||||
| - Il career coaching | ||||
| - Le fasi del processo di selezione. | ||||
| - Il ruolo del selezionatore | ||||
| - Digital recruiting | ||||
| DIVERSITY AND INCLUSION | ||||
| SPS/08 | - Diversità di genere, culturale, di abilità e generazionale | Rosalba Silverio | 4 | 100 |
| - Variabili culturali: Hall e Hofstede | ||||
| - Diversità e creatività | ||||
| - Metodologie e strategie per l'inclusione | ||||
| - Paradigmi teorici della comunicazione | ||||
| - Stili di comunicazione | ||||
| - Comunicazione e ascolto | ||||
| SPS/08 | COMUNICAZIONE | |||
| Laura Rossi | 6 | 150 | ||
| - Comunicare in presenza e comunicare on line | ||||
| - Comunicazione interna ed esterna | ||||
| - Parlare in pubblico: le basi del public speaking | ||||
| - La gestione delle riunioni | ||||
| - Conversazioni difficili | ||||
| - Corporate identity | ||||
| SPS/07 | IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: GESTIONE DEI CONFLITTI | Elena Celeste | 6 | 150 |
| - Il conflitto come processo | ||||
| - L'escalation del conflitto | ||||
| - Stili di fronteggiamento del conflitto | ||||
| - Tecniche mediative di gestione del conflitto | ||||
| - Conflitto ed emozioni | ||||
| - Dallo scontro all'integrazione | ||||
| IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: LEADERSHIP | 3 | 75 | ||
| SECS-P/10 | - Manager o leader? | Stefania Salvaggio | ||
| - Stili di leadership | ||||
| - Le competenze del leader: dalla delega alla fiducia, dalla gestione del tempo alla gestione del team | ||||
| SPS/09 | IL VALORE DELLE SOFT SKILLS: TEAMWORK | |||
| - Gruppo o team | Rosalba Silverio | 3 | 75 | |
| - Gli ingredienti essenziali del team | ||||
| - Team performanti | ||||
| - Team working e team coaching | ||||
| M-PED/03 | LA FORMAZIONE COME CRESCITA E CAMBIAMENTO | Roberta Papi | 6 | 150 |
| - Pedagogia e andragogia: stili di apprendimento | ||||
| - Le fasi del processo formativo: dalla progettazione alla valutazione | ||||
| - Modalità, tecniche e strumenti | ||||
| - Il gioco come strumento formativo | ||||
| - Il formatore: competenze e personalità | ||||
| - La gestione dell'aula: partecipanti “difficili”, domande, obiezioni | ||||
| - Formazione in presenza e on -line | ||||
| SECS-P/10 | LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE | Stefania Salvaggio | 3 | 75 |
| - Le fasi del processo di valutazione | ||||
| - Ruoli e soggetti coinvolti | ||||
| - Costruire la scheda di valutazione | ||||
| SECS-P/10 | ELEMENTI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE | Diego Manzara | 3 | 75 |
| - Introduzione all’organizzazione aziendale | ||||
| - La valutazione delle prestazioni delle organizzazioni | ||||
| - La progettazione organizzativa | ||||
| - | ||||
| - Il coordinamento organizzativo | ||||
| SECS-P/07 | ELEMENTI DI PROJECT MANAGEMENT | 8 | 200 | |
| Riccardo Orfei | ||||
| - I progetti come motore del cambiamento organizzativo | Viviane Arazzi | |||
| - Gli stakeholder | ||||
| - Risorse di progetto | ||||
| - Ruolo di Project Manager | ||||
| - Cicli di vita dei progetti | ||||
| - Processi di Pianificazione | ||||
| - Processi di Esecuzione | ||||
| - Processi di monitoraggio e controllo | ||||
| - Gestione dell'incertezza | ||||
| Tesi finale | 2 | 50 | ||
| Totale | 60 | 1500 | ||
Il Master di II livello in Master in Human Resources Management è strutturato su una didattica di 1500 ore, per complessivi 60 CFU. Il corso viene erogato in modalità e-learning, al fine di consentire al corsista di accedere ad una formazione di alto livello, con corsi accessibili, mediante piattaforma, 24 ore su 24.
Per ogni video lezione ai corsisti viene fornito:
- materiale appositamente predisposto, come ad esempio dispense scaricabili dalla piattaforma;
- ore destinate auto-apprendimento, individuale e di gruppo;
- eventuali verifiche al termine di ogni modulo.
Inoltre, il corsista deve sostenere, presso la sede dell’Università, situata in Roma in Via Don Carlo Gnocchi 3, un esame finale che attesti il conseguimento degli obiettivi richiesti dal Master.
ammissioni e costi
Affinché sia possibile accedere al Master è necessario aver conseguito uno dei seguenti titoli di studio entro il termine ultimo per la presentazione della domanda di ammissione:
- laurea conseguita secondo gli ordinamenti didattici precedenti il decreto ministeriale 3 novembre 1999 n. 509;
- lauree magistrali ai sensi del D.M. 509/99 e lauree magistrali ai sensi del D.M. 270/2004.
Per i titoli conseguiti all’estero non sono considerati equipollenti, la valutazione di idoneità avviene previa accettazione da parte del Comitato Scientifico Accademico.
La domanda di iscrizione è scaricabile dal sito www.unicusano.it. Alla domanda vanno allegati, pena l’esclusione, i seguenti documenti:
- dichiarazione sostitutiva di certificazione dei titoli di studio posseduti;
- copia del bonifico della prima rata;
- copia di un documento di identità personale in corso di validità;
- copia del Codice Fiscale;
- marca da bollo da € 16,00.
L’immatricolazione al Master è compatibile con altre iscrizioni, ai sensi della Legge n. 33 del 12 aprile 2022, recante la nuova normativa in materia di iscrizione contemporanea a due corsi di istruzione superiore.
Tutta la documentazione deve essere presentata entro e non oltre il 30/09/2023, salvo proroghe.
Il costo annuo del Master in Human Resources Management è di € 2.600,00 (duemilaseicentocento/00). L’importo dovrà essere versato in cinque rate mensili di importo pari a € 520,00 (cinquecentoventi/00). La prima rata dovrà essere corrisposta tramite bonifico bancario. Il pagamento delle successive due rate dovrà avvenire con una scadenza di 30 giorni l’una dall’altra.
È prevista una quota di iscrizione ridotta, pari a € 2.300,00 (duemilatrecento/00) per le seguenti categorie:
- Iscritti ai Corsi di laurea Unicusano;
- Laureati Unicusano;
- Laureati da meno di 24 mesi;
- Dipendenti della Pubblica Amministrazione.
Il versamento della quota d’iscrizione, suddivisa in cinque rate, ciascuna di importo pari ad € 460,00 (quattrocentosessanta/00), versata nei modi di cui sopra.
