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Economia

Master in Project Management

I Livello
Home Economia Master in Project Management
  • Master I Livello
  • A.A.: 2023/2024
  • X Edizione
  • III Sessione
  • Costo: 3200€ - 2700€
cfu60
scadenza
31/10/2024
1500 ore
online

Panoramica

L’università degli studi Niccolò Cusano istituisce il Master di I livello in Project Management, afferente al Dipartimento di Scienze Economiche, Psicologiche e della Comunicazione, nell’ottica di un ampliamento della sua offerta formativa. Il master risponde all’esigenza di realizzare un percorso di alta formazione finalizzato a fornire la conoscenza del Project Management nel rispetto dei principali standard internazionali, ed in particolar modo del Project Management Institute. Al termine del percorso, lo studente sarà, infatti, in grado di affrontare con la necessaria competenza, la gestione di progetti in tutti gli ambiti sia dal punto di vista operativo (gestione del tempo e delle risorse), che economico (gestione dei contratti e degli acquisti oltre alla gestione della relazione con tutte le persone e gli enti coinvolti nel progetto).

Gli argomenti trattati nel Master costituiscono la parte formativa abilitante alla certificazione PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute. Le ore di formazione del Master saranno valide come requisito per l'accesso agli esami di certificazione del PMI - PMP (Project Management Professional) e del PMI - CAPM (Certified Associate in Project Management).

contenuti del Master in Project Management

obiettivi
programma
didattica

Il Master in Project Management è volto a formare figure professionali che potranno vantare un’adeguata, aggiornata e specifica preparazione da spendere in ruoli di direzione e responsabilità nella gestione di progetti complessi presso imprese (specialmente multinazionali).
Il master si rivolge a neolaureati, preferibilmente in economia o ingegneria, che intendano ricoprire all’interno delle svariate realtà presenti nel panorama del mondo del lavoro, il ruolo di responsabili dei progetti interni per il quale si richiede oltre ad una solida preparazione, una spigliata capacità di intuizione e buone doti relazionali accompagnate da una spiccata leadership.

Gli argomenti trattati nel Master costituiscono la parte formativa abilitante alla certificazione PMP (Project Management Professional) del Project Management Istitute.

Le ore di formazione del Master saranno valide come requisito per l’accesso agli esami di certificazioni del PMI – PMP (Project Management Professional) e del PMI – CAMP (Certified Associate in Project Management)

SSDDISCIPLINEDOCENTECFU ORE
Introduzione al project management
ING-IND/35Calderini Donatella250
La figura del project manager moderno
SECS P/08Le diverse certificazioni di project management
Il project management all'interno delle organizzazioni
Funtò Sergio
ING-IND/35Il ruolo del project mananger nelle diverse organizzazioni e nei diversi settori250
Il ciclo di vita del progetto. Progetto o lavoro operativo?
SECS P/08Gli stakeholder
Impatti organizzativi sul Project Management
Culture e stili organizzativi; le strutture organizzative; asset dei processi organizzativi
La necessità di una continua trasformazione
ING-IND/35Paragano Carmine 250
Principi di trasformazione
SECS P/08La digital trasformation
Introduzione alla brightline tranformation e al Wicked problem solving
SECS P/08Un Sistema per creare valoreParagano Carmine
Un sistema per creare valore. Le componenti della Value delivery250
Il progetto all’interno dell’organizzazione
Il ruolo del product management
Esperienza di project management nelle organizzazioni
I principi di Project Management
SECS P/08Paragano Carmine375
La differenza tra principi e processi. Il codice etico del PMI
I 12 principi che guidano un project manager
Il project manager come creatore di valore
I domini del Project Management De Stefano Ilaria6150
SECS P/07 
La gestione degli stakeholder
La gestione delle performance del team
L'approccio allo sviluppo e del ciclo di vita del progetto
La pianificazione
L'esecuzione
Il rilascio di valore
Come misurare un progetto
La gestione dell'incertezza
Personalizzazione del progetto
SECS P/08Funtò Sergio250
La personalizzazione del progetto
Le fasi del processo di Tailoring
Modelli, Metodi e ElaboratiFuntò Sergio250
I modelli di Leadership situazionale
SECS-P/10 I modelli di comunicazione
I modelli di motivazione
I modelli di sviluppo del gruppo di progetto
I modelli di cambiamento
I modelli di complessità e altri modelli
ING-IND/35Il ciclo di vita di un progetto250
Calderini Donatella
SECS P/08Definizione delle fasi di progetto e analisi dell'integration
Lo "scope" di progetto
ING-IND/35Definizione dell'ambito di progetto e sua condivisione con gli stakeholder di progettoCalderini Donatella4100
SECS P/07 Principali tecniche (e.g.: WBS, project charter,...) e tool a supporto della definizione e condivisione dell'ambito di progetto
ING-IND/35Focus sulla gestione della pianificazioneDe Fazio Emanuela4100
Definizione e stima delle attività di progetto
Schedulazione delle attività di progetto
Controllo dello stato di avanzamento di un progetto
Principali tecniche (e.g.: critical path, critical chain,..) e tool (e.g. project,..) a supporto della pianificazione.
SECS P/08Focus sulla gestione dei costiFuntò Sergio4100
Stima dei costi di progetto
La definizione del budget di progetto
Il monitoraggio dei costi durante il progetto
Principali tecniche (e.g.:earned value,...) e tool a supporto della gestione dei costi di progetto
SECS-P/10 Leadership e gestione del teamParagano Carmine250
Principi di gestione delle risorse umane
Linee guida per la formazione e la gestione dei team di progetto
Principi di motivazione dei team
La gestione delle responsabilità
SECS P/07 Stakeholder managementDe Stefano Ilaria250
Definizione di stakeholder
Modalità di gestione efficace degli stakeholder di progetto
SECS-P/08 Comunicazioni efficaciDe Stefano Ilaria250
Descrizione delle modalità di comunicazione efficace
Descrizione delle tecniche e dei tool di comunicazione
SECS-P/08 Project Risk ManagementDe Fazio Emanuela4100
Descrizione del Risk Management associato alla gestione dei progetti
Linee guida e tool (e.g. RBS, swot analisys, ...) per la pianificazione dei rischi e delle opportunità
Tool per il controllo dei rischi e delle opportunità
SECS-P/08 ProcurementDe Fazio Emanuela2100
Gestione del procurement delle risorse, umane e materiali, necessarie per l'esecuzione del progetto
Descrizione dell'evoluzione dei contratti nelle varie fasi del ciclo di vita (e.g.: stipula, monitoraggio, chiusura)
Il valore della Business AnalysisParagano Carmine4100
SECS-P/08 Business Analysis
SECS-P/08 Il contributo dell'agilitàParagano Carmine375
Introduzione all'agilità:
Agile Mindset
Lo scrum
Lo scaled agile
La business agility
SECS-P/08 Il project management officeCalderini Donatella250
Il project management office.
Project Portfolio Management. Obiettivi e strategie
Project audit & Project Management Office
Project management ed organizzazione.
Le strutture organizzative e il ruolo del PMO nell’organizzazione
SECS-P/08 Da project manager a change makerParagano Carmine250
Il ruolo del project manager nelle nuove organizzazioni
Tesi 250
Totale601500

Il Master ha durata annuale pari a 1500 ore di impegno complessivo per il corsista, corrispondenti a 60 CFU.
Il Master si svolgerà in modalità e-learning con piattaforma accessibile 24 h\24h sulla quale poter visionare lezioni video e materiale fad appositamente predisposto e sulla quale sarà possibile esercitarsi tramite test di verifica di autoapprendimento.

Tutti coloro che risulteranno regolarmente iscritti al Master dovranno sostenere un esame finale che accerti il conseguimento degli obiettivi proposti presso la sede dell’Università sita in Roma – Via Don Carlo Gnocchi 3.

ammissioni e costi

requisiti
costi

Per l’iscrizione al Master in Project Management è richiesto il possesso di almeno uno dei seguenti titoli:

  1. laurea conseguita secondo gli ordinamenti didattici precedenti il decreto ministeriale 3 novembre 1999 n. 509;
  2. lauree ai sensi del D.M. 509/99 e ai sensi del D.M. 270/2004;
  3. lauree magistrali ai sensi del D.M. 509/99 e lauree magistrali ai sensi del D.M. 270/2004;

I titoli di ammissione devono essere posseduti alla data di scadenza del termine utile per la presentazione per le domande di ammissione.

€ 3.300,00 (suddivisa in 5 rate).

€ 2.800,00 (suddivisa in 5 rate) per gli iscritti ai corsi di laurea Unicusano e per i laureati Unicusano

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    Economia

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